추천사 스탠퍼드대학교 20년간의 실험에서 드러난 명백한 지혜 연구팀이 보내온 책의 핵심 내용은
Chapter 1 시간 가는 줄도 모를 만큼 재밌는 일이 있나요?
그 문제만 해결되면 -아직은 ‘때가 아닌’ 사고방식 -당신의 즐거움 측정기는 무엇을 말하는가? -성패를 가르는 창의적이고 번뜩이는 아이디어는 -그저 자전거 타기를 좋아했을 뿐인데 1억 2천만 달러라니 -즐거움의 극적인 순간 -수많은 파이를 먹어봐야 알 수 있는 것 -즐거움 추적하기 -즐거움의 지도화, 당신이 즐거움을 느끼는 장소는 어디인가?
Chapter 2 가능한 더 빨리 시작하고 최대한 더 많이 실패하라
빠르게 더 자주 실패하라 -가능한 빨리 형편없이 하라 -빨리 배우기 위해 빨리 실패하기 -당당한 초보자 -그냥 시도 하라 -우주 최악의 강사 -실패의 재정의 -실패는 정의하기 나름이다 -실패하며 전진하기
Chapter 3 성공의 본질은 무엇인가?
큰 생각은 자유다. 하지만 성공을 위해 행동은 작게 하라 -멋진 목표는 언제나 좋은 것인가? -고통 없이는 대가도 없다? 틀렸다! -큰 성공만을 좇을 때 빠지게 되는 문제들 -작은 성공의 위력 -회계사에서 쓰레기 제왕이 된 사나이 -작은 성공이 당신의 삶을 움직이게 한다 -지금, 한 가지 행동을 시작하라 -작은 행동들을 위한 제안들 -작은 행동들의 예 -자신의 장점을 기반으로 두라 -성취의 즐거움을 느끼기 위한 작은 노력들 -작은 성공을 자축하라 -하루 5분
Chapter 4 기회의 순간마다 나타나는 저항의 본질에 맞서라
하지 말아야 할 것 같은 기분 -‘그만 둬’, ‘하지 마’라는 목소리 -당신의 미스터리한 기분을 믿지 마라 -작은 행동이 의욕의 스위치를 켠다 -기분을 움직이는 작은 행동 -지겨운 중간 과정을 헤쳐 나가라 -그릿을 키워라 -계획하기 그리고 미뤄두기 -하루 한 장, 하루 한 개, 하루 한 번이면 된다 -오늘은 하나만 한다
Chapter 5 행동을 방해하는 분석적 사고를 넘어서라
깊이 생각하고 사고한다? 글쎄! -생각이 당신을 멈추게 한다 -의사 결정의 크기를 줄여라 -의사 결정의 크기를 줄이는 방법 -햇볕을 쬐어야 할 시간인가? -기회가 찾아온다면 “예”라고 답하라 -NO의 결과 값 -짜증나는 상사로부터 얻은 교훈 -다이빙대에 뛰어들라 -앞으로 나아가려면 다이빙대에 뛰어들라 -해서는 안 되는 수백 가지 이유는 없다
Chapter 6 호기심이 생기는 흥미로운 일을 시도하라
기타를 그냥 한 번 아무렇게나 쳐볼 수 있었다 -호기심을 죽이는 질문! 그리고 그에 대한 반대 의견 -삶의 밖에서 자신을 이야기하지 마라 -호기심에 따라 행동하라 -향기를 따라가다 불가능한 일을 하게 되다 -호기심은 꺼지지 않는 성공의 연료다 -해보면 재미있을 것 같은 일들 목록 만들기
Chapter 7 좋아하지도 않는 일에 인생을 낭비하지 마
해 보기 전까지는 결정하지 않는다 -진로 매칭 모델을 따르는 건 어리석은 일이다 -왜 맞춤형 커리어가 무의미할까? -가벼운 계획이 똑똑한 계획이다 -나가서 직접 보라 -범죄학자에서 인테리어 디자이너로 -피를 무서워한 소녀 -행동을 방해하는 것들에서 벗어나기 -최소한의 투자로 행동을 시작하기 -불만을 품은 화학자의 사례 -변화를 수용하라 -도중에 마음을 바꿔도 괜찮다 -무엇이 성공을 방해할까? -꿈을 이루기 위한 가벼운 접근법
Chapter 8 고정된 틀에서 벗어나는 혁신가가 되어라
다른 방법으로 보면 다르게 보인다 -익숙한 것을 새롭게 보는 뷰자데 현상 -30초 스냅샷 찍기 -‘어떻게’가 아니라 ‘무엇을’ -관찰과 질문을 꾸준히 기록하라 -당신의 창의성을 충전시켜라 -끊임없이 배워라 -고정된 틀에서 벗어나라 -행운을 지도화해 보기
Chapter 9 배경이나 관점이 전혀 다른 사람들이 모여 있는 곳으로 가라
전혀 다른 세계 속에 있는 사람들 만나기 -롤모델이 자신을 둘러싸게 하라 -아이디어를 위한 네트워킹 -반려견과 함께 일하기 -당신의 공동체는 얼마나 다양한가? -기존의 인맥을 유지하라 -마스터마인드팀을 구성하라 -누군가를 가르쳐 보아라 -전문가 인터뷰하기 -콘퍼런스, 워크숍, 강의에 참여하기 -식사나 차를 함께하며 새로운 사람 만나기 -소개를 받고 남들에게 소개해 주기 -동호회와 공동체 모임에 참여하라 -두 번째 만남을 가져라 -내성적인 사람들을 위한 조언
에필로그
책 속으로
이 프로젝트에 실제 참여한 수만 명의 개인과 이야기하면서 우리 연구팀은 중요한 발견을 했다. 행복하고 성공적인 사람들은 계획하는 시간을 줄이고 행동하는데 더 많은 시간을 할애한다는 점이었다. 그들은 세상에 나가 새로운 것을 시도하고 거기서 생긴 실수를 통해 예상치 못한 경험과 기회로 이익을 쟁취했다. (18쪽)
‘더 빨리 배우기 위해 더 빨리 실패하라’는 지론은 흔히 실리콘밸리 사업가들이 말하는 실패하며 전진하기(failing forward)와 같은 의미다. 이 개념은 실리콘밸리에서 성공할 수 있는 비즈니스의 기본으로 여겨진다. 신제품을 가능한 빨리 선보여 피드백을 얻고 이에 따른 기회나 취약점을 파악하라는 의미다. 그리고 그다음 행보를 결정하라는 의미다. (82쪽)
빨리 실패하기(Fail Fast) 접근 방식에 대한 일반적인 경험 법칙은 언제나 ‘테이블에 더 많은 옵션을 남겨두는 방식’으로 행동해야 한다. 당신은 삶에 놀라운 일이 벌어지고 행운이 활짝 열려 있기를 바랄 것이다. 호기심 많은 초보자가 되는 것을 두려워하지 않음으로써 배우고 성장할 수 있는 최적의 마음 상태와 예상치 못한 기회와 경험을 만끽할 수 있다. (92쪽)
우리는 성공과 행복이 인생에 주어진 기회를 잡았을 때 온다는 것을 잘 알고 있다. 다만 행동이 어려울 뿐. ‘내가 정말 해낼 수 있을까? 이룰 수 있을까? 어려움에 당당히 맞서고 헤쳐 나갈 수 있을까? 변화를 감당할 수 있을까?’와 같은 자신에 대한 의심, 망설임과 두려움은 언제나 우리를 제자리에 가만히 있도록 붙들어 놓는다. 저항의 힘은 강하다. 그렇다면 왜 이런 현상이 생기는지 꼭 알아봐야 할 것이다. (153-154쪽)
사실 사람들 대부분 일을 미루는 데 일가견이 있다. 해야 할 중요한 일이라는 걸 알면서도 좀처럼 시작하지 않는다. 연말 정산을 하거나 미래 고객들에게 다가가야 할 때도 있고 호기심을 느껴 새롭게 시도해 보고 싶은 일이 있을 수도 있다. 그러나 먼저 계획을 짜고 난 후로 미뤄버린다. 그렇게 다짐을 하고 나면 한결 기분이 좋아져서 ‘하루 쉬었다 내일부터 시작해야지.’라고 생각하기 일쑤다. 저항이 자주 사용하는 가장 친숙하고 교묘한 방법이 미루기다. (177쪽)
득과 실로 행동을 결정할 때의 문제점은 부정적인 편견에 사로잡히기 쉽다는 데 있다. 사실 사람은 기회를 포착하는 능력보다 위험을 감지하는 능력이 더 뛰어나다. ‘실’에, ‘득’보다 높은 프리미엄을 붙이기 때문이다. 또한 부정적인 자극에 훨씬 더 강한 반응을 보인다. 바로 이 점 때문에 YES보다 NO라는 이유를 더 잘 찾는다. (204쪽)
성공한 삶을 살기 위해서 성격 유형을 알아내거나 진로를 미리 결정할 필요는 없다. 사실 이런 과도한 계획과 불필요한 헌신이야말로 사람들의 성공과 행복을 방해하는 원인이다. (249쪽)
사람은 다양한 개성으로 가득 차 있다. 관심사도 늘 바뀐다. 올해 나에게 도전을 불러일으키고 열광하게 한 일이 내년에도 같으리라는 법은 없다. 심지어 관심사가 날마다 바뀔지도 모른다. 그러니 당신을 어떤 불변의 특징들로 설명할 수 있다는 개념은 꽤나 위험하다. (251쪽)
더 빠르게 실패하기
빠르게 성고하고 싶다면 빠르게 실패하라.
존 크럼볼츠, 라이언 바비노 저 | 스노우폭스북스 | 2024년 12월 4일출간
정가 16,800원 판매처 | 교보문고 구매하기
예스24 구매하기
알라딘 구매하기
목차
추천사
스탠퍼드대학교 20년간의 실험에서 드러난 명백한 지혜
연구팀이 보내온 책의 핵심 내용은
Chapter 1 시간 가는 줄도 모를 만큼 재밌는 일이 있나요?
그 문제만 해결되면
-아직은 ‘때가 아닌’ 사고방식
-당신의 즐거움 측정기는 무엇을 말하는가?
-성패를 가르는 창의적이고 번뜩이는 아이디어는
-그저 자전거 타기를 좋아했을 뿐인데 1억 2천만 달러라니
-즐거움의 극적인 순간
-수많은 파이를 먹어봐야 알 수 있는 것
-즐거움 추적하기
-즐거움의 지도화, 당신이 즐거움을 느끼는 장소는 어디인가?
Chapter 2 가능한 더 빨리 시작하고 최대한 더 많이 실패하라
빠르게 더 자주 실패하라
-가능한 빨리 형편없이 하라
-빨리 배우기 위해 빨리 실패하기
-당당한 초보자
-그냥 시도 하라
-우주 최악의 강사
-실패의 재정의
-실패는 정의하기 나름이다
-실패하며 전진하기
Chapter 3 성공의 본질은 무엇인가?
큰 생각은 자유다. 하지만 성공을 위해 행동은 작게 하라
-멋진 목표는 언제나 좋은 것인가?
-고통 없이는 대가도 없다? 틀렸다!
-큰 성공만을 좇을 때 빠지게 되는 문제들
-작은 성공의 위력
-회계사에서 쓰레기 제왕이 된 사나이
-작은 성공이 당신의 삶을 움직이게 한다
-지금, 한 가지 행동을 시작하라
-작은 행동들을 위한 제안들
-작은 행동들의 예
-자신의 장점을 기반으로 두라
-성취의 즐거움을 느끼기 위한 작은 노력들
-작은 성공을 자축하라
-하루 5분
Chapter 4 기회의 순간마다 나타나는 저항의 본질에 맞서라
하지 말아야 할 것 같은 기분
-‘그만 둬’, ‘하지 마’라는 목소리
-당신의 미스터리한 기분을 믿지 마라
-작은 행동이 의욕의 스위치를 켠다
-기분을 움직이는 작은 행동
-지겨운 중간 과정을 헤쳐 나가라
-그릿을 키워라
-계획하기 그리고 미뤄두기
-하루 한 장, 하루 한 개, 하루 한 번이면 된다
-오늘은 하나만 한다
Chapter 5 행동을 방해하는 분석적 사고를 넘어서라
깊이 생각하고 사고한다? 글쎄!
-생각이 당신을 멈추게 한다
-의사 결정의 크기를 줄여라
-의사 결정의 크기를 줄이는 방법
-햇볕을 쬐어야 할 시간인가?
-기회가 찾아온다면 “예”라고 답하라
-NO의 결과 값
-짜증나는 상사로부터 얻은 교훈
-다이빙대에 뛰어들라
-앞으로 나아가려면 다이빙대에 뛰어들라
-해서는 안 되는 수백 가지 이유는 없다
Chapter 6 호기심이 생기는 흥미로운 일을 시도하라
기타를 그냥 한 번 아무렇게나 쳐볼 수 있었다
-호기심을 죽이는 질문! 그리고 그에 대한 반대 의견
-삶의 밖에서 자신을 이야기하지 마라
-호기심에 따라 행동하라
-향기를 따라가다 불가능한 일을 하게 되다
-호기심은 꺼지지 않는 성공의 연료다
-해보면 재미있을 것 같은 일들 목록 만들기
Chapter 7 좋아하지도 않는 일에 인생을 낭비하지 마
해 보기 전까지는 결정하지 않는다
-진로 매칭 모델을 따르는 건 어리석은 일이다
-왜 맞춤형 커리어가 무의미할까?
-가벼운 계획이 똑똑한 계획이다
-나가서 직접 보라
-범죄학자에서 인테리어 디자이너로
-피를 무서워한 소녀
-행동을 방해하는 것들에서 벗어나기
-최소한의 투자로 행동을 시작하기
-불만을 품은 화학자의 사례
-변화를 수용하라
-도중에 마음을 바꿔도 괜찮다
-무엇이 성공을 방해할까?
-꿈을 이루기 위한 가벼운 접근법
Chapter 8 고정된 틀에서 벗어나는 혁신가가 되어라
다른 방법으로 보면 다르게 보인다
-익숙한 것을 새롭게 보는 뷰자데 현상
-30초 스냅샷 찍기
-‘어떻게’가 아니라 ‘무엇을’
-관찰과 질문을 꾸준히 기록하라
-당신의 창의성을 충전시켜라
-끊임없이 배워라
-고정된 틀에서 벗어나라
-행운을 지도화해 보기
Chapter 9 배경이나 관점이 전혀 다른 사람들이 모여 있는 곳으로 가라
전혀 다른 세계 속에 있는 사람들 만나기
-롤모델이 자신을 둘러싸게 하라
-아이디어를 위한 네트워킹
-반려견과 함께 일하기
-당신의 공동체는 얼마나 다양한가?
-기존의 인맥을 유지하라
-마스터마인드팀을 구성하라
-누군가를 가르쳐 보아라
-전문가 인터뷰하기
-콘퍼런스, 워크숍, 강의에 참여하기
-식사나 차를 함께하며 새로운 사람 만나기
-소개를 받고 남들에게 소개해 주기
-동호회와 공동체 모임에 참여하라
-두 번째 만남을 가져라
-내성적인 사람들을 위한 조언
에필로그
책 속으로
이 프로젝트에 실제 참여한 수만 명의 개인과 이야기하면서 우리 연구팀은 중요한 발견을 했다. 행복하고 성공적인 사람들은 계획하는 시간을 줄이고 행동하는데 더 많은 시간을 할애한다는 점이었다. 그들은 세상에 나가 새로운 것을 시도하고 거기서 생긴 실수를 통해 예상치 못한 경험과 기회로 이익을 쟁취했다. (18쪽)
‘더 빨리 배우기 위해 더 빨리 실패하라’는 지론은 흔히 실리콘밸리 사업가들이 말하는 실패하며 전진하기(failing forward)와 같은 의미다. 이 개념은 실리콘밸리에서 성공할 수 있는 비즈니스의 기본으로 여겨진다. 신제품을 가능한 빨리 선보여 피드백을 얻고 이에 따른 기회나 취약점을 파악하라는 의미다. 그리고 그다음 행보를 결정하라는 의미다. (82쪽)
빨리 실패하기(Fail Fast) 접근 방식에 대한 일반적인 경험 법칙은 언제나 ‘테이블에 더 많은 옵션을 남겨두는 방식’으로 행동해야 한다. 당신은 삶에 놀라운 일이 벌어지고 행운이 활짝 열려 있기를 바랄 것이다. 호기심 많은 초보자가 되는 것을 두려워하지 않음으로써 배우고 성장할 수 있는 최적의 마음 상태와 예상치 못한 기회와 경험을 만끽할 수 있다. (92쪽)
우리는 성공과 행복이 인생에 주어진 기회를 잡았을 때 온다는 것을 잘 알고 있다. 다만 행동이 어려울 뿐. ‘내가 정말 해낼 수 있을까? 이룰 수 있을까? 어려움에 당당히 맞서고 헤쳐 나갈 수 있을까? 변화를 감당할 수 있을까?’와 같은 자신에 대한 의심, 망설임과 두려움은 언제나 우리를 제자리에 가만히 있도록 붙들어 놓는다. 저항의 힘은 강하다. 그렇다면 왜 이런 현상이 생기는지 꼭 알아봐야 할 것이다. (153-154쪽)
사실 사람들 대부분 일을 미루는 데 일가견이 있다. 해야 할 중요한 일이라는 걸 알면서도 좀처럼 시작하지 않는다. 연말 정산을 하거나 미래 고객들에게 다가가야 할 때도 있고 호기심을 느껴 새롭게 시도해 보고 싶은 일이 있을 수도 있다. 그러나 먼저 계획을 짜고 난 후로 미뤄버린다. 그렇게 다짐을 하고 나면 한결 기분이 좋아져서 ‘하루 쉬었다 내일부터 시작해야지.’라고 생각하기 일쑤다. 저항이 자주 사용하는 가장 친숙하고 교묘한 방법이 미루기다. (177쪽)
득과 실로 행동을 결정할 때의 문제점은 부정적인 편견에 사로잡히기 쉽다는 데 있다. 사실 사람은 기회를 포착하는 능력보다 위험을 감지하는 능력이 더 뛰어나다. ‘실’에, ‘득’보다 높은 프리미엄을 붙이기 때문이다. 또한 부정적인 자극에 훨씬 더 강한 반응을 보인다. 바로 이 점 때문에 YES보다 NO라는 이유를 더 잘 찾는다. (204쪽)
성공한 삶을 살기 위해서 성격 유형을 알아내거나 진로를 미리 결정할 필요는 없다. 사실 이런 과도한 계획과 불필요한 헌신이야말로 사람들의 성공과 행복을 방해하는 원인이다. (249쪽)
사람은 다양한 개성으로 가득 차 있다. 관심사도 늘 바뀐다. 올해 나에게 도전을 불러일으키고 열광하게 한 일이 내년에도 같으리라는 법은 없다. 심지어 관심사가 날마다 바뀔지도 모른다. 그러니 당신을 어떤 불변의 특징들로 설명할 수 있다는 개념은 꽤나 위험하다. (251쪽)